我们从前说过,策划的第一步是调研,从调研中来才能到策划中去,只有充分的搜集资料,了解你的客户想要什么,你才能知道你能够做些什么,要实现怎样的目标,并且用怎样的途径去实现既定的目标。那么,如何才能把握已有的调研资料,为客户策划出具有可操作性的高质量又与众不同的活动方案呢?
还是以《蔚蓝船说》为案例。过去说路线是个纲,纲举目张。任何一个策划,活动策划,必须先找到纲、抓住纲,只要做到这一点,后面的一切就会显得相对简单,当一个好的策划方案慢慢浮出水面的时候,当我们预计这个策划方案将一鸣惊人的时候,所有参与者都会不约而同地涌现出一种成就感、幸福感。
主题的提炼首先要求对当地文化有很深刻的了解,同时也要很了解节目的具体形态。2007年广东省旅游节,我们的竞争对手是具有超强实力、曾经多次执导过央视春晚的导演团队,但我们有我们的自信和应对之策,首先,要研究对手的强势以及弱点,所谓的知己知彼,才能百战无不胜。他们会拿什么样的方案?他们的思维是什么样的?一遍一遍地揣摩与演练。当时,我们把自己定位成业余选手,很多时候把自己的地位放低些,反而更能找准目标来进行突破。看过周杰伦演的《头文字D》的观众大都知道,专业的赛车手永远不会利用下水道盖子的位置超车的,而我们恰恰另辟蹊径,从下水道盖子上超车。我们的策划团队经过分析得出结论,对手的特点与优势是做大晚会,他们不可能舍弃自己的强项,他们的节目形态肯定是那种大场面、拼凑式的晚会。在这方面与他硬拚只会胜负立判,所以,我们就要反其道而行之:第一,节目形态方面要变一变,以形式上的颠覆险中求胜;第二,要抓住整台晚会的核心,在内容上寻找突破口。
前面说到了“蔚蓝船说”产生的过程,它的核心理念一下就打动了主办方。因为广东最核心的文化渊源就是海洋文化,这就正好可以和南海一号沉船事件结合在一起,可以利用新闻事件来吸引眼球、制造亮点。点虽然有了,还要考虑沉船事件毕竟是一个几百年前的事情了,如果是简单还原就会让人觉得没有新意和特色,这个时候就要求导演的再创造了,导演要给它赋予一个故事,或者说一条主线。
头脑风暴开始。
通过讨论,大家一致认定广东那个时候一定是非常繁华的,不然很难造出这么豪华而巨大的船。那么通过把造船这个事件“神化”,然后再“情化”,就能够让它赋予更多的传奇色彩。
头脑风暴过后,导演们给造船事件编了个神话故事,第二步就是要让故事“情化”,才能以情动人,打动观众。这样就一定要做“人”的文章,有大海、有勇敢的水手、英雄,导演们设计了一个动人的爱情故事,一个南海一号,一个广东最核心元素的海洋,海上丝绸之路,通过海上丝绸之路来延展,它代表着广东的意识、代表着广东的开放与包容、代表着广东的繁华,再把这些放到一个小人物的身上,一个小人物的爱情故事,就表现了广东的人性,表现了广东的风情。小人物的命运,它往往是像一滴水折射出太阳的光辉,而且能抓住人。
最后确定用解说旁白来代替主持人的串场,整个舞台就是一个历史空间,给观众讲述一个动人的爱情故事。通过这样一个主题化的大型史诗演出,晚会变成了连贯性的、扣人心弦的音乐剧,这样就摒弃了传统晚会拼盘式的结构处理。
这就是我们最终击败专业选手拿下晚会主办权的主要原因,真是应了某品牌的那句广告词:“不走寻常路!”
以下是媒体当年的相关报道:
“2007年11月23日晚8时,第一台专为旅游形象创作的写意史诗演出《蔚蓝船说》在广州天河体育场上演。这台演职人员达到5000人的大型演出以“南海I号”为创作原型,借百越英雄与海神的神话传说,串联起大型的歌舞表演,重现当年岭南人民造船出海开启海洋文化的盛况……”(摘自新浪2007年11月24日新闻)